Comentário de george stylianou forextime

Andrey Dashin8217s nova empresa Chipre FX onboards a maioria dos Alpari FS gestão. LeapRate Exclusive 8230. Bem, parece que a decisão Alpari8217s para encerrar a sua operação Chipre Alpari FS 8212 em torno do mesmo tempo que Andrey Dashin8217s nova empresa ForexTime Ltd recebeu uma licença CySEC CIF para começar a operação 8212 forneceu ForexTime Ltd a oportunidade de nab Alpari FS8217s (antiga) gestão de topo. Note-se que Dashin foi um dos fundadores da Alpari, e continua a ser um dos principais accionistas da Alpari. LeapRate aprendeu que a maioria dos Alpari FS8217s (ex) de topo de gestão, incluindo o seu Presidente e CEO, estará executando ForexTime Ltd. Essas pessoas incluem: Novo papel no ForexTime Parece estranho que ForexTime está usando suposto gerenciamento de uma empresa que falhou 8211 Alpari FS Parece que Andrey Dashin está ficando desesperado e tentando recuperar as perdas sofridas por sua empresa anterior em Chipre. Dashin8217s empresa (Alpari FS) era conhecido por atos fraudulentos, como fechamento arbitrário contas sem razões válidas, portanto, ForexTime bshould não ser confiável / b e ForexTime8217s chamada gestão não são o que parecem ser. Let8217s olhar para cada um deles: Olga Rybalkina (CEO) bdoes não / b realizar uma série 7 licença. Peter Leonidou (CSO) não é / b titular de uma licença da Série 3. George Stylianou (CMO) não tem b / b tem um diploma universitário / faculdade. Antonia Zeniou (Marketing coordenador) bhas não / b experiência em marketing online. Você confia em um corretor como este Obrigado Simon. Nós apreciamos seus comentários (Você era um cliente de Alpari Chipre Você especificamente teve sua conta fechada arbitrariamente), mas eu acho que você precisa ter muito cuidado antes de criticar e nivelar acusações. Não sei por que é importante para mgmt de uma empresa regulamentada Chipre para manter licenças de valores mobiliários dos EUA. E não ter um diploma universitário não significa que você pode ser um gerente bem sucedido / empresário, especialmente no mundo online 8212 Bill Gates, Mark Zuckerberg e muitos outros vêm à mente. Oi Gerald, eu não era um cliente de Alpari Chipre, mas como parte da comunidade de comércio on-line eu sei que os comerciantes que tiveram suas contas fechadas arbitrariamente posteriormente, fui avisado para não abrir uma conta com eles. Como comerciantes, precisamos de um tiro justo no forex com corretores transparentes e eu aprecio ser avisado de outras experiências. I8217ve negociado com outros corretores sem quaisquer más experiências e todos nós precisamos ter cuidado com os 8216good8217 e 8216bad8217 corretores lá fora. FCA impõe proibição de bônus e alavancagem de CFDs 6 de dezembro de 2016 Regulador da Alemanha BaFin requer proteção de saldo negativo para negociação de CFD 8 de dezembro de 2016 IG responde a FCA alavancagem e diretivas de bônus: Envia IG, CMC e ações Plus500 mergulho 26-30 06 de dezembro de 2016 Plus500 em alavancagem FCA e diretrizes bônus: terá um impacto material8230 6 de dezembro de 2016 Forex Industry Week Review: regulação de CFD, novo SpotOption CEO, fundraising FXCH, Gain Capital Payments 11 de dezembro de 2016 A China lança 7 novos pares diretos de moeda com o renminbi 10 de dezembro de 2016 CME Group anuncia novos cargos de gerência sênior, incluindo o presidente da Clearing and Post 6 de dezembro de 2016 A FCA impõe a proibição de bônus e a margem de alavancagem para CFDs 6 de dezembro de 2016 A reguladora alemã BaFin requer proteção de saldo negativo para negociação de CFD 8 de dezembro de 2016 A IG responde à FCA Leverage e diretrizes do bônus: como sobre corretores extrangeiros 6 de dezembro de 2016 Sua fonte de indústria de Forex LeapRate é uma pesquisa independente e uma empresa de consultoria, especializada em cobrir o mundo da negociação de Forex. Somos seguidos por centenas de milhares de comerciantes, investidores e outros participantes da indústria FX através do nosso site, Facebook, Twitter, LinkedIn, RSS e e-mail. O email . Por George Stylianou, Diretor de Marketing, Tempo de Forex Não é preciso um salto de imaginação de qualquer pessoa para entender por que os avanços exponenciais na tecnologia de internet móvel nas últimas duas décadas Têm tido um grande efeito sobre as negociações cambiais. Os mercados globais de moeda são voláteis, mudando rapidamente para o ritmo de eventos geopolíticos, socioeconômicos e até naturais. Dado que os mercados forex estão abertos 24 horas por dia, cinco dias por semana, isso historicamente deixou investidores acorrentados às telas de seus computadores ao longo da semana, pronta para agir em resposta às mudanças do mercado. Mas a tecnologia da internet móvel mudou para sempre como fazemos negócios e como fazemos investimentos. Desde a adoção geral da tecnologia sem fio e o aumento da penetração internacional de serviços de internet móvel, há quase acesso interminável à internet e acesso sem barreiras ao negócio, tudo sem ser acorrentado a uma mesa mais. A indústria de forex é um reflexo desta revolução tecnológica, onde uma vez que a plataforma principal oferecida pela maioria dos corretores era uma plataforma de desktop, agora as inovações na acessibilidade à Internet estão levando a mais comerciantes do que nunca, favorecendo a flexibilidade oferecida pelos aplicativos de comércio móvel e sites móveis. No setor financeiro, a negociação forex tem sofrido historicamente uma falsa percepção de que é reservado apenas para o comerciante de elite que tem a vasta experiência necessária para navegar com sucesso os mercados. No entanto, com a ascensão da era móvel, essa persona está mudando. As inovações que foram feitas nos últimos 10 a 15 anos têm levado a mais pessoas do que nunca ter acesso a plataformas de negociação, informações e insights de especialistas do mercado e insiders da indústria, mas também mentoring em tempo real na forma de cópia de comércio que complementa Mais tradicionais ferramentas educacionais para criar um maior nível de confiança para o comércio. Liberdade e mobilidade A revolução tecnológica levou a um maior nível de liberdade e mobilidade para os investidores que agora são capazes de monitorar preços e pip mudanças de quase qualquer lugar, desde que eles estão conectados à internet. Mesmo o espaço uma vez restrito de viagens aéreas agora não é mais uma barreira para o acesso à Internet e comércio on-line. Os comerciantes em economias desenvolvidas, como a Europa e os EUA, onde a penetração da Internet móvel está no seu nível mais alto, têm beneficiado principalmente desta mobilidade e flexibilidade até agora. No entanto, os investimentos em infra-estrutura na Ásia e em muitas partes da África estão agora revelando uma enorme corrida para a Internet móvel que está abrindo o mercado de negociação forex para os comerciantes e regiões anteriormente não considerado um foco para os corretores. Em muitas dessas economias em crescimento, há também uma subcorrente de ambição na população para que os indivíduos assumam o controle de sua riqueza pessoal, o que está ajudando a aumentar ainda mais popularidade no comércio on-line. Em casos onde os indivíduos podem ter sido historicamente preços fora do mercado de investimento global, forex trading especialmente micro ou centenas de contas agora dá esses comerciantes um pé na porta. Mídia social e a pressa para copiar comércio A explosão na mídia social na década passada, posteriormente, levou à criação de comunidades on-line inteiras, onde os investidores like-minded podem compartilhar perspectivas de mercado up-to-the-second. Comunidades inteiras de comerciantes podem obter insights em tempo real de alguns dos comerciantes mais bem sucedidos em todo o mundo literalmente na ponta dos dedos e este acesso ao conhecimento e experiência compartilhada está proporcionando confiança adicional para os investidores. Não só isso, mas os comerciantes também têm a capacidade de aprender uns com os outros, realizando comércio de cópia que aumenta significativamente a sua capacidade de construir uma carteira de negociação bem sucedida em qualquer nível econômico. Emparelhar mídias sociais com outras inovações tecnológicas, como aplicativos móveis, cria uma das mais poderosas ferramentas de ensino e comunicação on-line disponíveis para um corretor. Gastar apenas alguns minutos no Twitter pesquisando o termo forex e você vai rapidamente reconhecer que há uma quantidade enorme, quase imensurável de informações e materiais educacionais on-line para qualquer investidor para aprender. Esta tendência para publicar e compartilhar informação de forma transparente é dar mais pessoas acesso aos mercados e incutir mais confiança neles. Todos esses elementos se combinam para abrir o mundo do forex, proporcionando um maior senso de segurança para potenciais comerciantes de qualquer nível que eles também podem aproveitar as oportunidades no mercado forex. Whats next para inovações comerciais on-line Em muitos aspectos, o potencial total da tecnologia de internet móvel ainda não foi alcançado em uma escala global. Ainda existem muitas áreas, particularmente nas nações em desenvolvimento, onde as comunidades não têm acesso consistente e confiável à internet, essas comunidades serão a fonte de crescimento nos próximos anos. Também será interessante ver se surgirá um concorrente viável para a plataforma MT4 dominante. Embora as inovações recentes tenham se concentrado no acesso à negociação, a próxima fase de inovações que mudam o jogo pode muito bem vir na usabilidade de plataformas e aplicativos comerciais. As plataformas de negociação que foram convertidas para serem acessíveis a partir de dispositivos móveis são geralmente semelhantes à plataforma de desktop, mas modificadas para melhorias de usabilidade em um dispositivo menor. Mas e se a inovação é olhada em sentido inverso com uma plataforma construída especificamente para o comércio on-line em aplicativos móveis, em vez de apenas uma renovação para uma plataforma de desktop Parece que as possibilidades de inovações comerciais on-line são tão infinitas como as opções comerciais no forex em si . Related PostsMonth: August 2013 Banco EXIM O Banco Export-Import do Bangladesh foi criado em 1999 com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento social e econômico do país. Dr. Mohammed Haider Ali Miah, Diretor Executivo e CEO do EXIM Bank, fala sobre a transição do banco convencional de um banco comercial convencional para um banco islâmico em 2004 e como o Banco EXIM dá de volta à comunidade de Bangladesh por meio de seus muitos projetos de RSE. World Finance: Conte-nos sobre EXIM Bank8217s operação dos serviços que você oferece e os clientes que você trabalha com. Dr. Mohammed Haider Ali Miah: Banco EXIM é um dos melhores bancos de terceira geração em nosso país. EXIM Bank é um banco amigável para o cliente, eo EXIM Bank é um banco religioso-friendly, e também um banco CSR-friendly. Estamos principalmente um banco de exportação-importação de serviços orientados. Estamos oferecendo um bom número de serviços para as pessoas do país, tais como serviços bancários on-line, cartões de crédito e cartões de débito, e serviço ATM. Câmara de compensação eletrônica também estamos oferecendo, com um serviço de remessa, serviço rápido e serviço de armário. E também temos o nosso serviço de Hajj. Banco 8220EXIM é um cliente amigável, religioso-friendly, e CSR-friendly bank8221 World Finance: E seus serviços estão sendo bem recebidos, com um crescimento de 35 por cento nos lucros no ano passado nos dizer sobre a sua posição no mercado de Bangladesh. Dr. Mohammed Haider Ali Miah: Nós conseguimos um crescimento de 35 por cento no lucro operacional no ano passado, porque o nosso investimento total de bank8217s é 1.650bn, nosso investimento total fora disto, 46 ​​por cento estamos investindo na indústria do governo. A partir daqui, ganhamos uma considerável quantidade de lucro. Outro ponto, nosso empréstimo improdutivo é menos de dois por cento. Assim, temos a maior oportunidade de ganhar mais lucro. Em nosso país, dentre 47 bancos, somos o banco com maior lucro. World Finance: O EXIM Bank costumava ser um banco comercial convencional, mas você transformou sua operação em um banco islâmico em 2004. Que impacto essa transição teve em seus retornos, nos produtos que oferece e no relacionamento que tem com seus clientes Dr. Mohammed Haider Ali Miah: EXIM Bank tem 57 produtos de depósito e 21 produtos de investimento. Fora destes, os produtos que são muito importantes, um é o Mudarabbah conta de depósito em dinheiro. E, em seguida, a conta de depósito de medicamentos para purpsoes medicina. Outra conta é a conta de idoso, para os cidadãos com 55 anos e acima. Ele ou ela tem direito a abrir este tipo de conta e com esta conta estamos oferecendo maior ponderação e maior lucro, para os seus padrões de vida. E outra é a conta de depósito do Hajj, para realizar o Hajj sagrado. Então, estes são os produtos mais importantes de 57. 8220We alcançou um crescimento de 35 por cento no lucro operacional ano passado8221 World Finance: Finalmente, você tocou mais cedo sobre suas atividades de RSE, nos dizer mais sobre esses projetos e como você faz o caso de negócios Para devolver à comunidade. Dr. Mohammed Haider Ali Miah: Banco EXIM é um banco compatível com CSR. O Banco EXIM já formou diferentes projetos para fins de RSE. Temos um programa de bolsas de estudo para propósitos de bolsas de estudo do nível da escola ao nível universitário. Outra é o nosso projeto de doação: temos projetos de caridade ou doação, em nosso país que é, por exemplo, educar e cuidar de crianças autistas. Outro projeto é o hospital, EXIM Bank Hospital. Toda a classe de povos pode usar os serviços deste hospital, com uma taxa de serviço mínima. Estes são os principais projetos de nossas atividades de RSE do Banco EXIM. Financiamento Mundial: Dr Haider, obrigado. Dr. Mohammed Haider Ali Miah: Você é bem-vindo. Muito obrigado e obrigado a todos. United Real Estate Company é um promotor imobiliário baseado no Kuwait que lidera uma abordagem marcadamente diferente para o desenvolvimento. Discutir alguns dos seus projectos premiados são Mohammed Al Saqqaf, CEO, e Renimah Al Mattar, Vice-Presidente Executivo da United Real Estate Company. Mohammed Al Saqqaf: Bem, na verdade eu acho que o que diferencia qualquer empresa para além dos concorrentes é a qualidade das pessoas, a qualidade Da gestão. Qualquer pessoa em uma posição de liderança tem a opção de ser cercado por executores ou contribuintes. Pessoalmente, eu prefiro o último. Então isso é importante para obter todas as idéias brilhantes fora, e você, portanto, examinar todas as oportunidades que você tem em qualquer desenvolvimento. Além disso, uma última coisa, no nosso processo sempre integramos todas as disciplinas do ciclo de desenvolvimento desde o início, e desta forma, temos a compra de todas as nossas equipes no que estamos desenvolvendo. 8220 Como um desenvolvedor, temos certeza de que estamos muito conscientes sobre o que contribuímos para o ambiente construído. Finanças mundiais: Renimah, você acha que você teve que sacrificar o design ou receita ou no processo de crescente sustentabilidade Renimah Al Mattar: Absolutamente não. Eu acho que o que nós percebemos é que o desafio é tentar certificar-se de que as pessoas entendem o que é sustentabilidade. Então, como um desenvolvedor, temos a certeza de que estamos muito conscientes sobre o que contribuímos para o ambiente construído. Mas algumas das coisas que sabemos que são demanda-drivers, que então equivale em receita, é ter certeza de que você tem um mercado para seus desenvolvimentos. Portanto, certifique-se de que olhamos para coisas como a utilização de energia, conservação de energia que é mais importante, olhando para materiais de construção, olhando para o que estamos usando e certificando-se de que eles têm um baixo impacto sobre o meio ambiente, e acreditamos que todas essas coisas Realmente contribuem para um melhor desenvolvimento, de modo que eles não impedem o seu projeto esteticamente. Mohammed Al-Saqqaf: Bem, eu tenho que dar crédito àqueles que tiveram a visão de desenvolver um projeto desse tipo em Salalah. É um desenvolvimento pela primeira vez nesta região, naquela região particular em Salalah, e o que ajusta este projeto de lado é o fato que it8217s um shopping center com um componente da hospitalidade nele também. Conseguimos alugá-lo muito rapidamente e trazer para casa, se você quiser, as empresas no shopping e que criou o tráfego de pé que precisávamos e impactou a comunidade de uma forma muito positiva. 8220O nosso projeto é uma espécie de projeto icônico dentro desse mestre development8221 World Finance: E Renimah, você também ganhou um prêmio para o projeto Abdali Mall na Jordânia, por que você acha que isso foi reconhecido desta maneira Renimah Al Mattar: Bem, eu acho que o Abdali Mall é em primeiro lugar e acima de tudo em uma nova área em Amã chamado Abdali, e that8217s pretende ser o novo centro de Amman e se você olhar para o nosso projeto, it8217s espécie do projeto icônico dentro desse desenvolvimento mestre. Assim, nós olhamos tudo diferente, começando com a aproximação do projeto, assim we8217ve materiais locais integrados como a pedra, mas o projeto é muito contemporâneo. E podemos oferecer uma nova experiência de varejo que, a nosso ver, também se tornará um espaço público muito interessante, porque as características de design, como as características de ar livre, as características de água, são coisas que as pessoas são atraídas. Renimah Al Mattar: O projeto Junoot está localizado em uma área conhecida como Shuwaimiya, que está atualmente a três horas de carro de Salalah, e estamos explorando atualmente o número de maneiras que você pode realmente chegar ao site, de modo que realmente se torna parte da experiência. E o desenvolvimento mestre irá incluir uma série de componentes, um será chalets que poderão ser vendidos para os usuários finais, e que inclui expats, então você don8217t tem que ser um golfo nacional. E um dos componentes do hotel que acabamos de anunciar será operado por resorts Aman, e que será o primeiro resort Aman na região do Golfo. Um par de abordagens diferentes que tomamos em termos da abordagem de projeto e desenvolvimento foram a integração de metodologias de construção de instituições como o Instituto Cal-Earth de Arte e Arquitetura Terra, e recebemos reconhecimento considerável de diferentes grupos pela abordagem de projeto que esses Chalets têm tomado, e esperamos ver isso em todo o resto da abordagem de desenvolvimento. 8220 Como uma empresa de desenvolvimento, estamos sempre à procura de novos investimentos e novas oportunidades8221 World Finance: E Mohammed, finalmente, que oportunidades você espera aproveitar no futuro Mohammad Al Saqqaf: Bem, obviamente, como uma empresa de desenvolvimento, nós Estão sempre à procura de novos investimentos e novas oportunidades. No entanto, somos um desenvolvedor focado na MENA, então essas oportunidades são, se você quiser, confinadas na região em que nos concentramos. Fora das geografias atuais que entramos, estamos olhando para várias oportunidades no Sultanato de Omã e Jordânia. Obviamente, existem algumas outras geografias que ainda não conseguimos penetrar, mas a partir do que está disponível novamente na região MENA, sentimos que a Arábia Saudita é um país e uma região que devemos ser capazes de entrar e criar alguns retornos sólidos de investimento. World Finance: Mohammed, Renimah, obrigado. Mohammed e Renimah: Você é bem-vindo, obrigado. Depois que a rupia indiana bateu recordes baixos de encontro ao dólar, caindo até 66.075 em meados de agosto, o governo pisou dentro e aprovou vários projetos da infra-estrutura para ajudar impulsionar a economia. Apesar do envolvimento do banco central indiano para ajudar a desacelerar a taxa de declínio, mais investimentos foram necessários para restaurar a confiança na economia emergente. O primeiro-ministro Manmohan Singh aprovou 36 projetos no total, muitos dos quais anteriormente foram adiados. O ministro das Finanças, Palaniappan Chidambaram, pediu aos investidores que se mantenham calmos e sejam pacientes. Ele explicou que a rupia havia superado o seu valor real e que a moeda das nações iria encontrar o seu nível adequado no devido tempo. Não há apenas fatores externos, também há fatores domésticos. Reconhecemos que existem fatores domésticos. Um dos fatores domésticos é que permitimos que o déficit fiscal fosse violado e permitimos que o déficit em conta corrente aumentasse devido a certas decisões que tomamos durante o período de 2009 a 2011.8221, disse ele. Ele nos trouxe crescimento, estabilizou a economia, nós balançamos as conseqüências muito sérias do colapso de 2008 da economia dos EUA. Mas isso nos custou em termos de déficit fiscal e déficit em conta corrente, acrescentou. O comitê de infra-estrutura anunciou vários projetos que irão avançar, como a construção de uma usina de 4.000mw Sasan ultra mega supervisionada pela Reliance Power e Essar Powers 1.800mw desenvolvimento em Jharkhand. Os desenvolvimentos em grande escala como o projeto do trilho do Metro de LampTs também foram aprovados a fim melhorar Indígenas já esticadas estradas e estradas de ferro. Cada um dos 36 projetos recebeu um investimento inicial de R $ 85.141 crore, sendo R $ 25.034 fornecidos por bancos e outras instituições financeiras. Chidambaram explicou que outros projetos para desenvolver infra-estrutura estão em preparação. No início deste ano, informamos sobre o pipeline de projeto de PPC do Gana8217, depois que o Banco Mundial prometeu 30 milhões de dólares para ajudar o país a desenvolver sua infra-estrutura. Magdalene Apenteng, Diretora da Divisão de Investimentos Públicos, conversa com a World Finance para dar uma atualização sobre seu progresso. World Finance: Primeiro, lembre-nos porque o investimento em infra-estrutura é tão importante para o Gana Magdalene Apenteng: Gana é um país de renda média-baixa, tendo conseguido isso muito recentemente. Tem uma população de cerca de 25 milhões, e uma taxa de crescimento populacional de cerca de 2,5 por cento, e no ano passado 2012 seu crescimento do PIB foi de 7,1 por cento. Isto é bastante fenomenal, olhando para o mundo inteiro, onde as taxas de crescimento estavam abaixo de 2 por cento. O que isto significa é que há muita atividade em andamento, e a infra-estrutura é uma das principais coisas que um país precisa, para impulsionar o crescimento e também para aliviar a pobreza. Avaliar o custo total, e com a intenção de avançar para se tornar um país de renda média de pleno direito, queremos desenvolver nossa infra-estrutura, certifique-se de que temos serviços adequados, e certifique-se de uma falta de congestionamento, e também melhorar a manutenção em Todas as facilidades que temos. 8220 Entre Accra e Takoradi há cerca de 4 milhões de habitantes. 8221 World Finance: Vamos falar sobre alguns de seus projetos, um dos principais projetos é a estrada de Accra-Takoradi, que é o objetivo aqui Magdalene Apenteng: A estrada de Accra-Takoradi é um dos projetos que Nós identificamos para o desenvolvimento de infra-estrutura. Accra é a capital do Gana, e Takoradi é o centro do centro petrolífero, tendo descoberto o petróleo em 2007, e, por conseguinte, a ligação entre as duas estradas é de primeira importância e significado. Entre Accra e Takoradi há cerca de 4 milhões de habitantes, e uma vez que você abrir esta estrada, você vai oferecer serviços e atividades suficientes, especialmente para a produção, para os habitantes desta área. Em segundo lugar, a estrada de Accra-Takoradi faz parte do corredor original que liga Togo ao Leste com La Cote DF, no Ocidente, de modo que faz parte da estrada trans-oeste-africana. Novamente, o Porto de Takoradi é também um lugar muito significativo, um papel muito significativo, neste. Quando abrimos este corredor, então outros produtos em termos de exportações podem chegar ao porto para que ele possa ser exportado, com bastante facilidade. Outra vez nós temos - Takoradi que é o cubo para o centro do óleo, para a facilidade do negócio, você tem povos que movem da capital a Takoradi completamente fàcilmente. Estas são algumas das poucas razões pelas quais gostaríamos de abrir e dualizar a estrada. World Finance: Então, nos fale sobre o cronograma, existem obviamente muitos marcos, onde estamos no momento Magdalene Apenteng: O projeto está sendo preparado de forma eficaz. Começamos com a identificação de um consultor para realizar estudos de pré-viabilidade na estrada. Identificámos, seleccionámos alguns consultores e deveriam apresentar os seus pedidos de propostas, que serão revistos até ao final deste mês e um consultor será efectivamente seleccionado para realizar os estudos de pré-viabilidade. Isso será feito em um período de cerca de 5-6 meses, após o que irá determinar se vamos direto para adquirir e estruturar o projeto, em termos de obter um parceiro privado para olhar o projeto, as finanças e construção da estrada , Talvez incluindo manutenção e operações da estrada também. Se é necessário que façamos uma viabilidade completa, então iremos em frente e realmente fazer uma viabilidade completa para realmente verificar o tipo de estruturação que queremos ter lugar, após o que as aquisições e negociações de contrato fora do projeto rodoviário terá lugar . 8220 Temos cerca de 62 por cento de nossas exportações passando por esse porto. Finanças Mundiais: Bem como conectar Accra a Takoradi, você está desenvolvendo o porto também, conte-nos sobre isso Magdalene Apenteng: Sim, temos expansão e reabilitação do porto de Takoradi. O porto de Takoradi realmente leva cerca de 35 por cento de todo o transporte marítimo que entra no país, com os restantes 65 por cento sendo tomadas pelo porto de Tema, que é o maior dos portos em Gana. O porto de Takoradi está subutilizado, como você pode ver, no entanto, temos cerca de 62 por cento de nossas exportações passando por esse porto, ou seja, para o cacau, manganês, bauxita e outros produtos passando pelo porto de Takoradi. Com a descoberta de petróleo há uma necessidade muito boa de desenvolver as instalações no porto, para assumir o processamento de petróleo e gás, e, portanto, precisamos ter alguns terminais que iria servir o petróleo e gás. Novamente, também precisamos ter galpões de trânsito para a transmissão de mercadorias do porto para nossos países vizinhos e até mesmo para o interior do país. Mais uma vez, também queremos olhar, para construir, terminais para o minério a granel, que é manganês, bauxita etc. World Finance: Falamos sobre seus projetos de transporte, você também tem um projeto de saúde no Korle Bu Teaching Hospital, conte-nos sobre isso. Magdalene Apenteng: Bem, o Korle Bu Ensino Hosptial Diagnostics Center, é esperado para prestar serviços, serviços eficientes e confiáveis, bem como serviços acessíveis para o hospital. Korle Bu Ensino Hospital é o terceiro maior hospital da África, tem uma capacidade de cama de 2000, e tem um departamento de pacientes fora de cerca de 1400 pacientes por dia, e também admite cerca de 135 pessoas por dia. O que significa é que para estes 16 departamentos clínicos, precisamos de serviços eficazes em termos de diagnóstico para esses departamentos. Por conseguinte, espera-se que este centro preste serviços de assistência eficaz a estes departamentos. 8220The Korle Bu Ensino Hosptial Diagnostics Center é esperado para fornecer serviços eficientes, fiáveis ​​e acessíveis World Finance: E you8217re atualmente aceitando lances sobre este projeto Magdalene Apenteng: Sim, já fizemos a pré-viabilidade, e aprovou a pré-viabilidade. No entanto, existem algumas questões que surgiram que têm de ser analisados, e, por conseguinte, o consultor foi solicitado a atualizar a sua pré-viabilidade eo relatório é suposto para entrar no final de maio. Depois disso, vamos prosseguir e fazer a aquisição e negociar um contrato com o respeitado parceiro privado que realmente ganhará a licitação. Mundo Finanças: Madalena, obrigado Magdalene Apenteng: Muito obrigado Nick. O governo da Arábia Saudita promulgou o terceiro de cinco regulamentos anunciados para abalar o setor imobiliário subdesenvolvido país8217s. Ammar Shata, Diretor Executivo e CEO da Al Khabeer Capital, e Homem do Ano de Financiamento Mundial para 2012, se junta à World Finance para discutir. World Finance: Primeiro, o que o governo saudita espera conseguir com essas reformas? Ammar Shata: Eles esperam conseguir reformas em termos de vantagem competitiva. Se você quer competir neste tipo de mundo, você tem que ter certeza de que você tem as reformas certas. Ainda estamos no começo do que precisamos em termos de reformas sociais, reformas políticas e até mesmo reformas de direitos humanos, e por isso acho que é um bom começo. Se você ouviu a notícia recentemente, mudou o fim de semana de quinta-feira e sexta-feira, sexta-feira e sábado, os direitos das mulheres estão melhorando em termos de permitir que eles façam parte do sistema político e obviamente o financiamento hipotecário que foi anunciado no começo Do ano. 8220O que precisamos é de uma melhoria em termos de necessidades sociais8221 World Finance: E ainda há algum trabalho a fazer Ammar Shata: Definitivamente. We8217re um pouco lento, precisamos mover um pouco mais rápido, o mundo não está parado. O que precisamos é de uma melhoria em termos de necessidades sociais, em termos de participação das pessoas no sistema político, em termos de direitos humanos e, definitivamente, direitos das mulheres. Vemos melhoria, mas definitivamente, eu não acredito que qualquer nação pode sustentar esse progresso econômico e melhoria sem ter seus povos compartilhando na tomada de decisão. World Finance: Então, o que os investidores podem esperar do setor imobiliário real saudita, tanto a médio e longo prazo Ammar Shata: Bem it8217s geralmente entre a oferta ea procura de imóveis, there8217s cerca de 3-4 anos gap. Estamos no início de uma séria demanda por habitação, porque 65% da sociedade saudita tem menos de 20 anos, e isso significa que há uma grande necessidade de moradia nos próximos 10 a 15 anos. A preocupação é de euforia, então você quer ter certeza de que nos próximos 3-4 anos, você faz parte do lado fornecedor da cadeia de propriedades no mercado que é necessário para a sociedade. E é por isso que Al Khabeer está se concentrando em ativos sob gestão que é imobiliário basicamente desenvolvimento e geração de renda, porque vemos esta parte da experiência para o mercado saudita é um tema importante. 8220Islamic finance is about fairness, você tem que colocar o dever fiduciário em perspective8221 World Finance: Agora diga-nos um pouco sobre seu fundo, World Finance o nomeou Homem do Ano em 2012, mas você realmente entrou em economia por acidente Ammar Shata: Sim É verdade. O que aconteceu foi o meu conselheiro na Universidade do Sul da Califórnia, enquanto eu estava estudando engenharia elétrica, me forçou a fazer um curso de economia. Foi um curso de pós-graduação, e eu fiz tão bem que eu era realmente número um na classe, e eu surpreendentemente descobri que I8217m muito bom neste tópico e I8217m apreciá-lo, então isso mudou minha carreira para iniciar o meu mestrado em Economia e Finanças Planejando, e aqui vamos nós, aqui. World Finance: E aqui estamos nós, você criou Al Khabeer para oferecer veículos de investimento compatíveis com a sharia - o quão importante são os princípios das finanças islâmicas para você pessoalmente Ammar Shata: Há duas dimensões para ele, para mim, desenvolver a comunidade é uma questão importante e As finanças islâmicas fazem parte dessa exigência. Finanças islâmicas é sobre a justiça, e para mim financiamento você tem que ser justo, transparente, e você tem que colocar o dever fiduciário em perspectiva. Por essa razão, a finanças islâmica é um elemento importante para Al Khabeer para o seu povo e para os seus accionistas, e pensamos que vai certamente ajudar no desenvolvimento da comunidade, que é o objectivo final e mais importante para todos nós. World Finance: E agora a empresa gerencia ativos no valor de 500m, o que você diria que é a sua maior conquista até agora? Ammar Shata: Eu acho que ele é três elementos, o primeiro é o fato de que estamos crescendo em um momento difícil. Crescemos a 40% ao ano nos últimos três anos, num período em que muitas empresas estão falindo. É também um ambiente onde muitas pessoas reconheceram que é o melhor ambiente para trabalhar - ganhamos pelo terceiro ano consecutivamente o melhor ambiente para trabalhar na Arábia Saudita, e ultimamente fomos classificados como um dos melhores no meio Leste em termos de gestão de pessoas e cuidar do nosso povo. E, obviamente, a terceira é para levar para o financiamento islâmico, e que Alhamdulillah, vamos ser bem sucedidos. 8220Colocar as pessoas certas e permitir que elas executem. Finanças mundiais: E, finalmente, sendo o nosso homem titular do ano, conte-nos o melhor conselho que você já recebeu Ammar Shata: É preciso contratar as pessoas certas e permitir que elas atuar. Se você não tem isso, você realmente não deve estar se chamando um bom CEO. World Finance: Ammar, obrigado Ammar Shata: Obrigado. High-rises are springing up around India in an attempt to accommodate the countrys ever growing population, which now sits at 1.2bn. New developments in the town of Mullanpur, in the state of Punjab, mean thousands are moving into city suburbs, putting added strain on infrastructure. The city of Chandigarh, which lies south of Mullanpur, was not originally designed to cope with the influx of residents that the new high-rises will bring. Designed by French architect Le Corbusier, the city is renowned for being one of the cleanest in the country. Situated among the foothills of the Shivalik range of the Himalayas, the city has been structured in a manner that does not restrict the views of the surrounding landscape. Originally it was proposed that no construction be permitted within a kilometre radius north of the citys Capitol Complex. The Tata Camelot Housing project plans to build a massive skyscraper that will contain around 1,500 flats. Several more large projects are proposed at Mullanpur, a place once hoped to be the countrys first eco city in the region. Dr Rajnish Wattas, member of the Master Plan committee, told the Indian Express that the city has lost its soul. 8220The beauty of Chandigarh lies in the hills. People worldwide admire the legacy of Corbusier and we are ruining it. After so many years of these being created Mohali and Panchkula are still self sufficient. The new areas being developed would be dependent on Chandigarh for all facilities. This would create problems of traffic apart from burden on the health and education facilities.8221 Dr S S Bhatti, former principal of Chandigarh College of Architecture believes that the contstruction of the new high-rise residential buildings will ruin the legacy of the city, which was once hailed as the symbol of Indian resurgence. Asia needs infrastructure investment to boost intra-regional trade in order to counter weak demand from Europe and North America, says Donwoo Ha, director of the Transport Division at the United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (UN Escap). Ha suggests that many Asian nations have invested a lot in establishing trade relations with Europe and the US and as a result have become overly reliant on these deals and on maritime transport. The region has invested a great deal in seaports, which are now not working to capacity because of weak demand from overseas trading partners, says Ha. Their economies therefore very much concentrate on coastal areas, neglecting many developments that could happen inland. The development of dry port areas would help cluster logistics services, manufacturing and processing around them, Ha told the Bangkok Post . In order to counter this effect, Ha has suggested that Asian nations look to refocus their investment in hard infrastructure projects, like roads and railways, and on building more solid institutional infrastructure in order to sustain prolonged growth in the region. According to the Asian Highway Database. around eight percent of the total highway network remains below regional standards and requires significant investment. Railway links can be useful in countries like China, but in South East Asia there are numerous missing links. The much-celebrated Trans-Asian Railway is still missing around nine percent of its links, mostly in this region and UN Escap suggests that it will cost a further 25bn in investments to complete the network. The biggest challenge at the moment for transport connectivity in the region is financing of infrastructure. There are huge investment requirements, but the developing countries do not have the money to do so. Many countries in the region have been turning to PPPs to develop their infrastructure, but the lack of interaction between nations when developing projects means they do not always work together harmoniously. UN Escap is trying to create a harmonised framework for the region by providing international conventions and treaties relating to the facilitation of trade and transport, said Ha. Once similar regulations are being used in different sub-regions, Asia can be better connected. The fifth Annual Strategic Top 100 North American Infrastructure Project list has been released by CG/LA Infrastructure this week. The publication estimates the total value of the proposed projects to be around 435bn with approximately 3.3m jobs being created over the next two years as a direct result of new developments. The wider US economy is set to benefit too, with the projects adding one percent annually to the countrys GDP from 2015 through to 2020. For our country to grow we need to invest in infrastructure it is the only growth strategy, explains Norman F Anderson, President and CEO of CG/LA in a press release. To regain our global competitiveness we need to double our investment in infrastructure and to do that we need to be creative, resourceful and above all bold, in identifying projects, and getting those projects quickly approved and built. The US currently invests just 1.3 percent of its GDP in infrastructure according to CG/LA, lower than any other OECD country. The Strategic Top 100 list is meant to help bring business, policy executives, and US citizens together to help modernise the country and ensure economic prosperity for future generations. Amongst the highlighted projects from the list, as well as those due to present at the 5th North American Infrastructure Leadership Forum are: 8211 Lone Star Rail 2.4bn Texas 8211 I-66 amp I-64 Highway expansion and rehabilitation 200m Virginia 8211 Western Area Water Supply Project 230m North Dakota 8211 Alaska South Central LNG 65bn 8211 ExxonMobile, BP, ConocoPhillips, TransCanada Alaska 8211 Thumb Loop Transmission Line 510m Michigan 8211 Maher Melford Terminal 350m Nova Scotia 8211 Louisiana International Gulf Transfer Terminal 1.5bn Louisiana 8211 Sepulveda Pass Transit Corridor 30bn California 8211 Wyoming-Colorado Intertie 150m Wyoming The US Army Corps of Engineers will also present priority projects at the forum, key federal and state agencies, including TIFIA, FRA and FTA will be in attendance, and state transportation agencies from Florida, Virginia, Texas will be represented. Download the Strategic Top 100 North American Infrastructure Project List here . A recent survey carried out by the Civil Engineering Contractors Association (CECA) stated that rising inflation and a shortage of skilled workers in the engineering sector have become the primary concern for its members. With large amounts of public money set aside for huge infrastructure projects in the UK, such as HS2 and Crossrail, the CECAs members are expecting their workloads to increase considerably over the next year. The boost in demand is a positive sign for the industry and the wider economy, but without the necessary work force the engineering sector risks progress being impeded. In essence were starting to see new growth in the infrastructure sector. However, the unprecedented length of the downturn has meant that the industry has lost a significant number of skilled workers, who have either gone to work in the infrastructure sector overseas, or have left the industry altogether, said Alasdair Reisner, Director of External Affairs at the Civil Engineering Contractors Association. In order to address this skills gap, we need to have better understanding of likely areas of future demand, so that we can put in place training that will deliver the skills we need. It is essential that we have good graduate and apprenticeship routes into the industry, and there is a pressing need to avoid an escalation of employment costs due to a lack of availability. Such an escalation would have a negative impact on growth in the industry, and in the wider economy, he added. When speaking in an interview with the Independent. Keith Lewis, managing director of engineering recruitment company Matchtech, expressed concerns over the shortage. He said that the short supply of skilled workers would inevitably lead labour costs to rise and that the Government needed to do something to encourage more youngsters to take up engineering as a profession. 8220Clearly, there is a monetary impact with a number of programmes running concurrently,8221 he explained. 8220The reality is we have an aging workforce and the task is how we get more youth into engineering.8221 Forextime is an online forex broker that offers trading services on an international scale. Discussing the continuing growth of the forex industry is George Stylianou, Chief Marketing Officer at Forextime. World Finance: First, introduce us to Forextime and the services you offer your clients George Stylianou: Forextime is a newly formed forex broker, regulated in the EU. We take a very fresh and dynamic approach to the way we do our business. There are two key things that make us truly unique, and the first one is, well, time - it8217s the essence of how we run our business, hence the name Forextime. We use time as the bench mark to optimise the way we do our business both internally and externally. For example, clients can register in less than a minute, and we have a new service called video compliance, whereby we can expedite the approval process so the client can get it up and running really really quickly. We also have MyFXTM so once users have access, they have a birds-eye view of the status of their account, and they can also personalise and optimise the way they trade forex. The second thing that makes us truly unique is the way we deal with localised products and services. One example is our Amanah accounts, this is more popularly known as Islamic accounts in the industry, where they are simply swap free accounts - but we8217ve gone an extra step further, we8217ve got this account type blessed by the appropriate Imams from the two most popular religious sects. The second is PAMM accounts, now Europe has been looking for a regulated version of PAMM, so far it8217s been available outside of Europe but not really regulated, well we have this available for our clients to use. So that8217s what we offer our clients that makes us really fresh and new and different in the market place. 8220What really makes us different is our experience and expertise in the market place8221 World Finance: Now, being a relatively new firm in what is a crowded brokerage space, how do you differentiate yourself from the competition George Stylianou: What really makes us different is our experience and expertise in the market place. Andrey Dashin is the founder of our company and he also has a really good track record. He has founded the Alpari group, which is a very successful forex broker. In addition, in amongst the upper ranks of our company management, we have over 50 years of experience, so this really gives us the ability to know what the market needs, and to deliver it when needed. It8217s also helped us to achieve maturity much quicker, and allowed us to contend with much more mature brokers. World Finance: How big has the online fx market grown and what are its future growth prospects George Stylianou: Well the forex market has grown tremendously over the last couple of years, and I believe it will grow even more. Forex is becoming more and more accessible to a wider range of demographics since the increased use of mobile and tablet, PC and web-based trading platforms, this opens up a world of opportunities for a lot of forex brokers. With a relatively low minimum deposit anybody could give forex a go and by the time this interview is over it could be thousands of more people that could be interested in trading forex. World Finance: Emerging economies are real growth areas for forex so why do you think this is and how are you targeting traders in these markets George Stylianou: Yes, emerging economies are growing two to three times faster than developed economies, and what this does is it creates a wider pool of people that have more disposable income and this net effect is that more people have more interest in forex because they want to diversify their portfolio8217s and assets. We have seen significant interest in central Africa, middle-east, and Asia, and the solution we have for this region is our regulated version of PAMM, which is targeted towards experienced and inexperienced traders. 8220The forex market is growing and becoming accessible to a wider range of people due to their increased use of mobile and tablet8221 World Finance: And finally, how do you see forex trading developing and changing in the future George Stylianou: Well the forex market is growing and becoming accessible to a wider range of people due to their increased use of mobile and tablet, and because the industry is very dynamic and changing, the companies that are able to shift their business model and adapt to these changes are the ones that will prosper in the future. I also believe that social media is the future of forex trading. Forex brokers should find ways to deeper integrate their products and services within these social networks, and this is a key area of focus for us. Because we are a newly formed and dynamic brand, we most certainly have the ability to adapt to all these different situations and deliver to the clients what they want and when they want it. World Finance: George, thank you. George Stylianou: Thank you Nick. While hedge funds have gained a reputation as being investment strategies only for financial experts and the risk averse, one of the worlds leading firms is hoping to attract a wider range of retail investors with the launch of a new fund. Blackstone. the US-based investment giant, has partnered with mutual fund provider Fidelity Investments to offer retail customers the chance to put their money into the relatively high-risk strategies. Fidelitys Portfolio Advisory Service (PSA) which is made up of clients that have funds worth a minimum of 50,000 8211 has started investing in Blackstones Alternative Multi-Manager Fund . The mutual fund of funds, which is run by Blackstones hedge fund team, will have a net expense ratio of 2.40 percent more than double what a traditional mutual fund costs. The fund will also receive considerable expertise in the form of relationships with other hedge funds that include HealthCor Management, Two Sigma Advisors, Good Hill Partners, Wellington Management, Chatham Asset Management and Caspian Capital. In June, a report by Barrons and Morningstar showed that many investors were shifting their attention away from typical hedge funds towards alternative mutual funds. The survey found that from the 235 institutions that replied, 45 percent said they were accessing long-short strategies through mutual funds, which was up from the 38 percent seen in 2010. Just 28 percent used hedge funds for the strategies, a stark contrast to the 61 percent in 2010. Blackstone is not the first hedge fund to try and attract retail investors. Both the Carlyle Group and KKR amp Co have broadened their offerings recently to cater for individual investors. While Fidelitys international asset allocation unit is worth 451bn, its PSA division is worth 104bn and dominates the sector. The partnership with Blackstone has resulted in PSA raising around 1bn for Fidelitys fund, and is exclusive for individual investors, although Blackstone will still be able to offer the fund to institutional clients. Blackstones Tom Hill said in a statement: When pioneering a unique investment solution, it is essential to have confidence in the firms with which you create an alliance. In the three years we have been planning for this product launch, we have built a very solid relationship with Fidelity. Like Blackstone, Fidelity is a leader in the asset management industry and has a history of providing great value to its clients by combining innovative products and expertise to help investors meet their goals. Given the complexities associated with bridging the gap between mutual fund regulations and hedge fund strategies, we are very happy with the Fidelity relationship. Despite the protests over building on the Gezi Park in Istanbul, Turkeys government is pressing ahead with a massive round of infrastructure spending that will transform parts of the country. Announced in July by Defence Minister Ismet Yilmaz, the plans will see many of Turkeys secure military zones used to build new infrastructure that will cater for the countrys rapidly growing population. The military sites in the affluent western part of the country will be moved to the east, while many of Istanbuls military sites which take up more than 50,000 acres are likely to be redeveloped. Turkey has been investing heavily in improving its infrastructure in recent years, with a vast new airport currently being built to the north of Istanbul costing a reported 22bn. Elsewhere, a 3bn bridge is being constructed across the Bosphorus strait, while the Galata region is getting a brand new port complex worth around 700m. According to Graham Robinson, infrastructure expert at Pinsent Masons, Turkey is likely to continue its building programme over the next decade. He told the Out-Law website: Regionally, Turkey is the fastest growing construction market, exceeding growth in Russia over the longer term. Growth in construction is expected to be supported by better long-term fundamental and strong trade links with fast growing emerging markets, such as those in East Asia. Turkish contractors are very capable, especially in terms of engineering and infrastructure, and are working across central Asia and Russia and expanding their already internationalised footprints globally. We expect to see increased competition from Turkish international contractors across the Middle East, sub-Saharan Africa and in Asia. The improvement in Turkeys infrastructure is seen as crucial in maintaining the strong growth of the last decade that has created a global economy on the strategic border of the Middle East and Europe. In February, consultants Frost amp Sullivan released their Mega Trends in Turkey report that showed how the country was rapidly becoming a key international market. Frost amp Sullivans research manager, Melih Nalcioglu said at the time. Rapid urbanisation will make Turkey an attractive market for consumer products, automobiles and white goods. The growth of Turkey8217s GDP and per capita GDP, together with other Mega Trends, such as infrastructure investment and a swelling middle class, will bring Turkey to the same level as developed countries in mobility, consumption habits, social life and urban development.8221 Nigeria has a Muslim population of close to 80 million, but the Islamic finance industry is extremely under developed. Over the past few months, however, Nigerian authorities have been studying and announcing new regulations that will allow the Islamic finance to grow and develop in the country. Nigerias banking sector has been the fasted growing in Africa, both in consumer and corporate sectors it is also home to the largest Muslim population in Sub-Saharan Africa. Over the past few months Nigerian authorities have announced a number of regulatory initiatives that will prepare the landscape for the development of a strong Islamic finance hub. Though there are only two institutions that currently provide Islamic finance services in Nigeria and only a limited number of products are available. Islamic financial institutions have been spreading fast around the world, particularly in the Middle East and North Africa The potential is there but the market is negligible in Nigeria because we have only one Islamic bank and one window but it has potential to grow, said Bashir Aliyu Umar to Reuters. who is a special adviser on non-interest banking to the Nigerian Central Bank governor. At the moment only Stanbic IBTC, a subsidiary to South Africas Standard Bank, and Jaiz Bank, a local Islamic finance only institution founded in 2012 operate in the market in Nigeria. Islamic financial institutions have been spreading fast around the world, particularly in the Middle East and North Africa. Islamic investments differ from traditional investments in that they must offer interest-free services, adhering to certain Islamic religious values. The industry has already spread to over 50 countries, and is estimated to be worth over 1trn annually, according to Moodys . As charging and paying interest is banned under Sharia law, Islamic finance institutions instead invest in infrastructure or other types of projects and share risk and earning with the clients. Islamic finance institutions are not allowed to deal in financial risk markets or participate in the sale or purchase of mortgage-backed securities, or any type of credit default swap, either. Investing in industries such as cigarettes and alcohol manufacturing, casinos and adult entertainment companies, all of which are not tolerated under Sharia law, is also forbidden. But in Nigeria there is room for the market to grow, despite its innate restrictions. Research by local group Efina has suggested that close to 35 percent of Nigerians that do not invest in non-interest banking products were likely to do so if these services were available to them. Since its inception in 2012, Jaiz Bank ahs already increased its branches from three to ten, and has announced plan to open 100 branches before 2017. However, the market is lagging behind in competition. Sterling Bank, another local institution, has recently been granted approval in principal to launch an Islamic finance arm, and a further two institutions have expressed interest in the market, according to the central bank. However, for the time being Jaiz and Stanic are the only Islamic finance providers . Money from a 5bn development deal will be used to create a new railway line and numerous energy projects in a bid to improve Kenyas infrastructure. The new standard gauge rail link will connect the port of Mombasa in the east to the town of Malaba, which lies near the Ugandan border. The new development is intended to facilitate the distribution of goods and raw materials deemed essential for the countrys development. Some of the money has been set aside in order to improve protection for the countrys wildlife. Kenya has a long history of poaching, born largely of Chinese demand for elephant tusks and rhino horns, and there is a huge black market for the items in Asia, which are used in traditional, albeit useless medicines. As a result, population figures for both animals have plummeted in the area. During his stay, Kenyas president urged China to provide greater investment to help expand the countrys newly discovered oil sector. The Kenyan government wants to use its new ties with China to assist in the completion of the 25.5bn Lamu project. The venture will help develop trade links between Sudan, Ethiopia and the Indian Ocean port of Lamu in Kenya. The 5bn contract was signed during the Beijing leg of Kenyan President Uhuru Kenyatta8217s state tour where he was welcomed by President Xi Jinping in a rather elaborate ceremony. China has come under heavy scrutiny for its willingness to overlook human rights violations that occurred in Kenya back in 2007. In particular countries like Britain and the US have expressed strong criticism since stating they would distance themselves from the country should Kenyatta succeed at election. Kenyatta along with his Deputy William Ruto will face trial at the International Criminal Court, for crimes against humanity. The two men are believed to have played a part in the violence that followed the 2007 election that saw Mwai Kibaki elected. The support provided by the Chinese is crucial if the African continent is going to really grow in the coming years. Better infrastructure is necessary for nations in the region to conduct intra-regional trade on a massive scale and the investment long term will allow China to stake its claim in the emerging African economies, reaping the rewards in natural resources the continent has to offer. Stelios Stavridis, the chairman of Greeces privatisation agency has been forced to resign after Greek newspaper Proto Thema divulged he has been utilising a private jet, owned by a purchaser of state assets. The buyer that granted Stavridis free use of his aircraft, which he used to travel back and forth from his holiday home is said to be Greek oil tycoon, Dimitris Melissanidis, who recently acquired state owned gambling firm Opap. In an interview with Proto Thema, Stavridis explained, Melissandis, who was travelling to France, offered to take me with him to accommodate me. The news of his resignation is yet another setback for Greeces Hellenic Republic Asset Development Fund (HRADF), which is in charge of the countrys privatisation programme. The country has been hit with heavy criticism from the IMF and foreign lenders, who have been left dissatisfied with the sluggish pace of privatisation. Stavridis had only held the position as head of the HRADF for four months and is the second chairman to leave in the last six months. The sale of the governments 33 percent stake in Opap, Europes biggest betting firm will raise 650m (866m) for the countrys struggling economy. The Greek parliament will review the deal before it is approved and the sale can be finalised. As part of the bailout conditions set by the IMF and foreign lenders the Greek government has been forced to set in motion a programme of privatisation incorporating a wide variety of public assets ranging from rail and road transport, airports and ports, utilities, gaming and public real estate holdings. The programme is intended to allow the leveraging of cash in an effort to save and restructure the Greek economy. The measures employed range from outright sales of public assets like Opap to private investors to the forming of private holding companies, which are intended for the eventual listing on the Athens Stock Exchange. The level of privatisation has been met with heavy criticism, because it has stripped away government shareholdings in crucial public assets. In some cases the government has divested completely from its holdings. Opap is just one of many state assets that have gone up for sale, with many more in the pipeline. The government is looking to sell 23 percent of Thessaloniki Water and 10 percent of Athens Water and Sewage utility EYDAP. This will leave the state with majority interest controlling 51 percent of the aforementioned companies. Navegação de postagens